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1、是因为是核查特殊工种的真实性。
2、一般来说，现在不管是办什么业务都要我们个人去相关部门儿申请，并不是相关的部门亲自来我们单位询问我们是不是要办理什么业务。这一点是我们很多人都知道，都明了的。
3、劳动局在审批特殊工种时并不需要实际去看，申请人从事的到底是什么样岗位，只是要看劳动者档案是怎么写的，所填写的工种是不是特殊工作，有没有达到特殊工种服务的最低年限。
4、只有到工作年限达到以上图片中的最低工作年限才能认定为特殊工种。
5、特殊工种的认定是需要看职工档案的，主要是看工作档案中的工资表、调资表上所填写的工种是否为特殊工种，且工作年限是否达到了最低的工作年限。
6、在申请时有单位的专人去劳动局申请，是需要携带职工档案的，因为我们可以从档案中看出劳动者的出生年龄和从事工作的时间。总结一下，特殊工种的审批比较严格，需要严格地查看职工档案来确定劳动者是否可以以特殊工种。
1.所从事的特殊工种，必须是原国家劳动部和行业主管部门批准的特殊工种，不同行业之间的特殊工种不能互相比照。
2.必须在企业从事高空和特别繁重体力劳动累计满10年的；从事井下、高温工作累计满9年的；从事其他有毒有害工作累计满8年的。
3.职工档案内对其从事特殊工种的经历有原始记录。
4.男年满55周岁、女年满45周岁，且累计缴费年限满15年的。
提供如下资料：转正定级表、调资升级表、工种变动单、劳保卡、体检表、工资表、车间或班组花名册、履历表、职工登记表、工作证件、劳动合同、工种登记卡类等或其它可证明其从事特殊工种的原始资料。
《特种作业人员安全技术培训考核管理规定》
第一条为了规范特种作业人员的安全技术培训考核工作，提高特种作业人员的安全技术水平，防止和减少伤亡事故，根据《安全生产法》、《行政许可法》等有关法律、行政法规，制定本规定。
第二条生产经营单位特种作业人员的安全技术培训、考核、发证、复审及其监督管理工作，适用本规定。
有关法律、行政法规和国务院对有关特种作业人员管理另有规定的，从其规定。
第三条本规定所称特种作业，是指容易发生事故，对操作者本人、他人的安全健康及设备、设施的安全可能造成重大危害的作业。特种作业的范围由特种作业目录规定。
本规定所称特种作业人员，是指直接从事特种作业的从业人员。
第四条特种作业人员应当符合下列条件：
（一）年满18周岁，且不超过国家法定退休年龄；
（二）经社区或者县级以上医疗机构体检健康合格，并无妨碍从事相应特种作业的器质性心脏病、癫痫病、美尼尔氏症、眩晕症、癔病、震颤麻痹症、精神病、痴呆症以及其他疾病和生理缺陷；
（三）具有初中及以上文化程度；
（四）具备必要的安全技术知识与技能；
（五）相应特种作业规定的其他条件。
危险化学品特种作业人员除符合前款第一项、第二项、第四项和第五项规定的条件外，应当具备高中或者相当于高中及以上文化程度。
薪级工资为了工作人员的工作表现和资历而设立的，薪级工资是分等级的。一、薪级工资是什么薪级工资，指的是因工作人员的工作表现和资历而设立的工资薪级。薪级工资标准由相应的“薪级”确定，对专业技术人员和管理人员设置65个薪级，对工人设置40个薪级，每个薪级对应一个工资标准。二、事业单位专业技术人员薪级工资如何算事业单位工资待遇构成是比较复杂的。它充分考虑到了对职工的各项体恤照顾，也考虑到了职工的职业发展以及情况不同。主要工资待遇主要包括基本工资、津贴补贴、绩效工资、改革性津补贴以及各种奖励待遇等等。1、基本工资是机关事业单位待遇的基础，又分为岗位工资和薪级工资两部分，国家每两年调整一次基本工资表。2、专业技术人员的岗位工资是按照专业技术级别分为1~13级。正高级职称岗位是1~4级，副高级职称岗位是5~7级，中级岗位是8~10级，初级岗位是11~12级，13级岗位是员级岗位。根据职称级别来，认定还是非常简单的。3、专业技术人员的薪级工资计算起来比较麻烦，共分为1~65级。专业技术人员和管理人员共用一套薪级工资表，这是全国统一的。各地待遇差距主要在津贴补贴、绩效工资、改革性补贴以及各种奖金上。一般来讲，薪级工资是根据薪级级别来确定待遇。根据目前的工资表，薪级1级只有260元，65级高达7204元。如果是教师，还额外提升了10%左右。确定薪级，首先要经历一个转正定级的过程。转正定级根据不同的学历会有不同的档次，比如初中生毕业入职是1级，当然现在来看初中生进入机关事业单位是几乎不可能的。专科毕业生起薪是5级，本科毕业生起薪7级，本科双学士学位9级，硕士研究生11级，博士研究生14级。薪级工资，只要入职每年考核合格，都可以晋升一级。从一定角度讲有点儿像工龄工资了。其实从初中生上到博士，中间也需要13年左右的教育时间，所以说薪级跟年龄也有一定关系。三、怎样可以拿到65级薪级工资岗位工资和薪级工资也有一定的最低对应关系，如果聘上某一岗位薪级工资达不到的话，需要提拔到相应的最低薪级。首先，各专业技术岗位的起点薪级分别为：一级岗位39级，二至四级岗位25级，五至七级岗位16级，八至十级岗位9级，十一至十二级岗位5级，十三级岗位1级。如果我们被聘上一级岗位，立马薪级工资就可以定为39级。再经过26年的考核合格，退休前就能够拿到薪级65级工资了。60-26=34岁？有点太年轻是不是？实际上一些大学或高等院校的专家退休年龄可以延长到65岁甚至70岁。这种情况下，44岁以前能够晋升到一级岗位，条件可能会简单一些。除了专业技术，岗位管理岗位也是这样：一级岗位46级，二级岗位39级，三级岗位31级，四级岗位26级，五级岗位21级，六级岗位17级，七级岗位12级，八级岗位8级，九级岗位4级，十级岗位1级。实际上一级岗位退休年龄一般是65岁，这种情况下65-19=46岁。所以，薪级工资还是非常复杂的，要想有较高的待遇还是需要早点努力呀。
《公务员法》第八十条公务员工资包括基本工资、津贴、补贴和奖金。公务员按照国家规定享受地区附加津贴、艰苦边远地区津贴、岗位津贴等津贴。公务员按照国家规定享受住房、医疗等补贴、补助。公务员在定期考核中被确定为优秀、称职的，按照国家规定享受年终奖金。公务员工资应当按时足额发放。
2.标准工资表项目包括:基本工资、岗位工资、绩效工资、全勤奖、福利工资、加班工资、绩效奖金、交通补助、餐费补助、出差补助、补发工资、应发工资、缺勤扣款、各项代扣款，代扣合计和实发工资。
3.绩效工资不作为标准工资计算基数的构成部分，标准工资计算基础为基本工资，基本工资包括奖金，加班工资，特殊劳动补偿性津贴之外的工资报酬，所以绩效工资不算在基本工资内。
一、仅对员工个人既定绩效工资额度进行考核和分配
二、在方案一的基础上考虑与公司总的经营效益挂钩
三、在方案二的基础上再考虑与部门业绩挂钩。
劳动法工资包含绩效收入，工资总额由六个部分组成：(1)计时工资;(2)计件工资;(3)奖金;(4)津贴和补贴;(5)加班加点工资;(6)特殊情况下支付的工资。绩效收入属于劳动法中规定的工资。
中国人大网-中华人民共和国劳动法
1、包括计时工资,计件工资,奖金,津贴和补贴,加班加点工资以及特殊情况下支付的工资.本人工资是指由单位支付的劳动报酬,包括计时工资或计件工资,奖金,津贴和补贴,加班工资等,不包括其他来源的收入....不能再领取失业保险金的7种情形:一...
2、企业性工资表正规应包含哪些内容????
3、以能力高低确定工资,有利于提高人力资源素质.
4、根据劳动者年龄,工龄,学历等资历确定工资
5、1,能力工资:根据员工所具有的综合能力,以劳动者自身条件(技术,业务水平和智力,体力等)为主来反映劳动质量的差别,确定员工的工资等级和标准工资.主要有技术等级工资制,能力等级工资制,职能工资制.
6、2,工作工资:以员工承担的工作岗位本身为依据反映劳动质量的差别,根据工作的劳动复杂程度,繁重程度,责任大小,精确程度以及劳动条件等因素确定工作之间的相对等级顺序.主要指职务工资制(岗位工资制).
7、3,绩效工资:以员工工作成果和贡献为依据反映劳动质量差别,将雇员的薪酬收入与个人业绩挂钩,根据员工的工作业绩确定员工的工资等级和工资水平.主要表现为绩效工资制.
8、1,定义:根据劳动的复杂程度,繁重程度,责任大小,精确程度以及劳动条件等因素划分技术等级,按等级规定工资标准.
9、2,主要特点:以劳动质量来区分劳动差别,进而依此规定工资差别.使用与技术较复杂的工种,如:机械行业的车,钳,铆,焊,插,铣,刨,磨,钻以及模型,机修,保全等工种.
10、1,定义:根据岗位和级别而制定的那部分工资,其理念是为职位,的工作内容和所需教育,培训,经验而付钱—Pay for the job.职务工资制是首先对职务本身的价值(职务重要性,责任大小,技术复杂程度等)做出客观的评估,按照职务高低规定统一的工资标准,在同一职务内,划分若干等级,然后根据这种评估的结果赋予担任这一职务的从业人员与其职务价值相当的工资的一种工资制度.这种工资体系建立在职务评价基础上,职工所执行职务的差别是决定基本工资差别的最主要因素.
11、——严格的职务分析,比较客观公正;职务工资比重较大,职务津贴高,在整个工资中职务工资一般在60%以上,工资浮动比重小,比较稳定;
12、——严格的职等职级,并对应严格的工资等级;
13、——容易形成管理独木桥,职员晋升的机会比较小,成长的规划比较窄,影响了职员工作的积极性,主动性和创造性
14、主要在过去的政府机关,企事业单位的行政人员和专业技术人员中实行.这是传统薪酬理念,实施起来很方便,但激励作用很差.
15、1,定义:职务工资制基于职务,发放的对象是职务;职能工资制基于员工能力,发放的对象是员工能力,能力工资占整个工资中65%以上比例.根据个人的资质(competency)以及其它与工作相关的能力,知识,技能,态度而制定的那部分工资,其理念是为那个特定的人付钱—Pay the person.这是最新的薪酬理念,很少被使用,而且经常被自称Pay for competency的公司所曲解.最常见的曲解就是误以为知识,技能,甚至完成多少课程就是资质的体现
16、2,特点:设计职能工资制的难点在于不能科学有效地对员工的能力进行测试和评价.这里有一个著名的素质冰山模型,即员工有很大一部分能力是隐藏没有外显出来,特别是员工的行为动机根本无法正确进行测试.因此在评估员工能力就相当困难.另外,基于能力设计薪酬,那么哪些能力应用于固定工资,哪些能力又与浮动工资有关哪些能力应用于短期激励和考核,哪些能力与长期激励和考核有关这些都应该弄清楚.当然,职能工资制相比职务工资制要科学,合理得多,因为它把员工的成长与公司的发展统一起来考虑,而不是把员工当机器,仅仅执行一定的职务和承担一定的职责.职能工资制的重点在于职业化任职资格体系和职业化素质与能力评价体系的建立.
17、知识与技能:对特定领域的了解和对实践的掌握
18、价值观与态度:对特定事物的偏好和判断
19、自我形象:一个人对自己的看法,即内在的自我认同
20、个性与品质:持续而稳定的行为与心理特征
21、内驱力;内心自然持续而强烈的想法或偏好,它将驱动,引导和决定一个人的外在行动
22、1,定义:将雇员的薪酬收入与个人业绩挂钩.业绩是一个综合的概念,比产品的数量和质量内涵更为宽泛,它不仅包括产品数量和质量,还包括雇员对企业其他贡献.绩效工资制度的前身是计件工资,但它不是简单意义上的工资与产品数量挂钩的工资形式,而是建立在科学的工资标准和管理程序基础上的工资体系.根据个人业绩或团队,公司业绩而制定的那部分工资,其理念是为结果付钱—Pay for results.这里又有两个变式:根据个人的业绩指标和根据团队或整个公司的业绩指标付薪酬.这是比较新的薪酬理念.实施起来,由于合理的业绩指标太不容易制定,几乎起不到激励作用,但可以降低雇主的人力资源投资风险.
23、一是有利于雇员工资与可量化的业绩挂钩,将激励机制融于企业目标和个人业绩的联系之中;
24、二是有利于工资向业绩优秀者倾斜,提高企业效率和节省工资成本;
25、三是有利于突出团队精神和企业形象,增大激励力度和雇员的凝聚力;
26、四是绩效工资占总体工资的比例在50%以上,浮动部分比较大.
27、1,定义:根据决定工资的不同因素和工资的不同作用,将工资划分为几个部分,通过对各部分工资数额的合理确定,构成劳动者全部报酬.吸收了能力工资制,岗位工资制和绩效工资制的优点,将构成工资标准的诸因素,分别规定工资额,然后再组合成标准工资.
28、2,构成:基础工资/职务工资/工龄工资/浮动工资
29、较好的体现了薪酬的不同功能;(劳动的潜在,流动,凝结形态)
30、集中了能力工资,工作工资,资历工资的优点,具有灵活的激励作用;
31、1,定义:公司制为代表的企业,通常由董事会领导下的经理阶层负责企业经营,这可以使投资者的资本与经营者的才干融为一体,有可能使各种生产要素实现高效运行,并最大限度地产生经济效益.但是,公司制企业特别是股份公司也有自己的弱点:它采取所有者与经营者相分离的非所有权换位的产权重组.在企业运行模式中,所有者的目标是企业利润最大化,而经营者的目标是个人经营才干的效用最大化,两者的目标有差别.所有者承担的风险是资本亏损,而经营者承担的风险只是职位丧失和收益减少,两者的责任不对称,同时所有者无法精确衡量经营者工作的努力程度,以及这种努力可能带来的最大利润.为了避免由此造成企业效率损失,必须建立经营者的激励机制和约束机制,其中一项重要方法,是通过改进经营者的年薪制,使其能有效地激励和约束经营者的行为.
32、2,年薪制的设计一般有五种模式可以选择:
33、①准公务员型模式:基薪+津贴+养老金计划;
34、②一揽子型模式:单一固定数量年薪;
35、③非持股多元化型模式:基薪+津贴+风险收入(效益收入和奖金)+养老金计划;
36、④持股多元化型模式:基薪+津贴+含股权,股票期权等形式的风险收入+养老金计划;
37、⑤分配权型模式:基薪+津贴+以"分配权","分配权"期权形式体现的风险收入+养老金计划.
38、思考:怎样才能有效体现出劳动的差异
39、在猫抓老鼠的故事中,主人是如何逐步将奖励羽毛的劳动挂钩的
40、(由于薪酬是员工与企业等价交换关系的体现,在具体的薪酬给付过程中,如何合理解释薪酬的差异并使之有效体现劳动差异,关系到整体劳资关系的好坏.)
41、1,定义:员工福利计划(Employee Benefit)是一个比较笼统的概念,一般是指企业为员工提供的非工资收入福利的综合计划,所包含的项目内容可由各企业根据其自身实际情况加以选择和实施.通常员工福利计划主要由以下部分组成:国家规定实施的各类基本的社会保障,企业年金(补充养老金计划)及其他商业团体保险计划,股权,期权计划,其他福利计划等.
42、另外,目前比较流行一种叫弹性福利制度,指将上述那些福利的具体内容打散,在一定范围和价值内根据企业和员工的具体情况或达成的协议由员工自行选择分配.最著名的是HP方案,因为可执行性变数太多,这种制度在中国实施的比较少.
43、1)社会性福利——指国家政府和法律法规所规定的,强制性的基本福利制度,像养老保险,失业保险,生育保险,带薪年假,婚丧假等.
44、2)企业内部福利——指企业内部自行设定的一些福利内容:比如旅游项目,补充养老金,公积金,生日蛋糕,节假日的津贴,礼物等.
45、经济性福利——这些福利是对员工提供基本薪资及奖金以外若干经济安全的福利项目,以减轻员工的经济负担或增加额外收入.
46、工时性福利——这些是与员工工作时间长短有关的福利,如休假或弹性工时.
47、设施性福利——这些是与企业设施有关的福利,如员工餐厅,阅览室,交通车与托儿设备等.
48、娱乐及辅助性福利——这些是增进员工社交及文娱活动,促进员工身心健康的福利项目,如员工旅游,文艺活动.
