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老板用梯度工资(梯度工资设置)

2024-10-15 6815 0 评论 人事行政


  

本文目录

  

  1. 问老板要工资怎么说!
  2. 怎么说服老板涨工资
  3. 财务人员试用期满怎么和老板谈涨工资

一、问老板要工资怎么说!

问老板要工资怎么说!

想要马儿跑,先给马儿吃点草

  

如果是没有的小公司,那你应该和老板能经常碰面的,你就侧面和他说什么现在物价很高啊,房租很贵啊,你现在要用点钱,笑笑的说工资什么时候发。

  

如果老板不给,就说上劳动局仲裁,那样赔的更多!一般懂点事的老板都会给的

  

直接给老板提出来:到发薪的日子了,应该付工资了。如果有难处,不妨明说,推迟几日,如果是推迟15日以上必须征得大家伙同意,否则,我们采取法律手段维权。

  

做好充分的准备,向领导说明自己的价值,根据岗位权责利对等的原则来谈;谈工资虽然很棘手,但只要准备充分,成功的把握还是很大的,建议如下:

  

1.要有充分的证据证明自己做了哪些活,工作的难度和压力在哪里,自己为公司创造了多大的价值等,但一切不要信口开河,以资料说话;

  

2.需了解市场行情,该岗位在当地市场上的工资水平是多少(不同地方会不一样),想必领导比你还要了解;

  

3明白公司最近的发展态势,企业处在快速发展期,还是市场业务在萎缩;市场业务萎缩了,谈涨薪难度会大一点;

  

4.针对公司的问题点,提出自己的工作计划,有理有据,证明自己的潜在价值;

  

5.自己能力有富余,还可以承担更大的责任,举例说明哪些职责自己可以扛下来,哪些人的岗位工作目前还有改进的余地,自己可以担当这些改进的工作责任。

  

正规的途径是先由企业人力资源部做好市场调查,在公司建立人才梯度和职位职等制度;然后由人资对当事人进行岗位价值评估,再做薪资调整。

  

老板和你只是雇佣关系你给他发挥价值他就给你钱

  

你认为你做了多的事工资需要更高直接说即可

  

公司的话,有财务问财务,有人事问人事。

  

如果是没有的小公司,那你应该和老板能经常碰面的,你就侧面和他说什么现在物价很高啊,房租很贵啊,你现在要用点钱,笑笑的说工资什么时候发。

  

让孩子不停的出小状况,比如,孩子打架壳著啦,父母投诉啦,老板烦了,你就乘机解决问题,再问他要工资。小招,不知道适不适合你

  

工资是劳动者的劳动报酬,理应支付,所以没什么如何开口的问题。

  

一、劳动者如果是给用人单位工作,有两个途径可以要求支付工资:

  

1、劳动者可以到当地人力资源和社会保障局内的劳动监察投诉;优点:方式简单。缺点:某些地区执法力度可能不是很大;

  

2、可以到当地人力资源和社会保障局内的劳动争议仲裁委员会申请仲裁,要求支付工资。如果未签订劳动合同,可以要求支付未签订劳动合同的双倍工资。如果是以拖欠工资提出的解除劳动关系,还可以要求支付经济补偿金。优点:除了工资外,还可以主张经济补偿、双倍工资等,并且一般都可以最终解决;缺点:申请劳动仲裁就是打劳动官司,程式稍多,需要专业人士指导。

  

二、如果是给个人工作,不算劳动关系。当事人可以直接去法院起诉该个人老板,要求支付劳动报酬。

  

《劳动合同法》第八十五条用人单位有下列情形之一的,由劳动行政部门责令限期支付劳动报酬、加班费或者经济补偿;劳动报酬低于当地最低工资标准的,应当支付其差额部分;逾期不支付的,责令用人单位按应付金额百分之五十以上百分之一百以下的标准向劳动者加付赔偿金:

  

(一)未按照劳动合同的约定或者国家规定及时足额支付劳动者劳动报酬的;

  

(二)低于当地最低工资标准支付劳动者工资的;

  

(三)安排加班不支付加班费的;

  

(四)解除或者终止劳动合同,未依照本法规定向劳动者支付经济补偿的。

  

《劳动争议调解仲裁法》第二条中华人民共和国境内的用人单位与劳动者发生的下列劳动争议,适用本法:

  

(一)因确认劳动关系发生的争议;

  

(二)因订立、履行、变更、解除和终止劳动合同发生的争议;

  

(三)因除名、辞退和辞职、离职发生的争议;

  

(四)因工作时间、休息休假、社会保险、福利、培训以及劳动保护发生的争议;

  

(五)因劳动报酬、工伤医疗费、经济补偿或者赔偿金等发生的争议;

  

《劳动法》第五十条工资应当以货币形式按月支付给劳动者本人。不得克扣或者无故拖欠劳动者的工资。

  

《工资支付暂行规定》第十八条各级劳动行政部门有权监察用人单位工资支付的情况。用人单位有下列侵害劳动者合法权益行为的,由劳动行政部门责令其支付劳动者工资和经济补偿,并可责令其支付赔偿金:

  

(一)克扣或者无故拖欠劳动者工资的;

  

(二)拒不支付劳动者延长工作时间工资的;

  

(三)低于当地最低工资标准支付劳动者工资的。

  

经济补偿和赔偿金的标准,按国家有关规定执行。

  

你首先得了解,老板的态度。确实有难处,还是故意拖,还是忘了。

  

找个只有2个人的时候,跟他讲你还没拿到工资,看看老板的反应。

  

如果是有难处,你可以再等等,但是你得告诉老板自己能等到什么时候。如果是存心拖工资,不想给,直接打官司。

  

二、怎么说服老板涨工资

1、工作时间久了,开口提加薪是不可避免的。不好意思开口、不知道如何开口,这怎么行?既然已在江湖之中了,你要善于维护自己的正当权益,不过在与老板过招之前还是先做足功课:

  

2、●把工作做得像给脸化的妆一样漂亮

  

3、能力和业绩是谈加薪的砝码,在和老板讨价还价的时候,一定要把本职工作做好。因为待遇问题而消极怠工绝对是下下策,不但加薪的目的达不到,等待你的将是出局的危险。没有人会为一个没有责任心的员工提高薪资水平。尽力提高自己在公司中的地位,让领导觉得你很难被替代。否则,长江后浪推前浪,想来的人多着呢。

  

4、开口之前,一定要了解公司的实际薪资情况,做到“有备而战”。如果公司的工资制度非常健全,每个级别都严格按标准发放,那么,除了在应该涨工资的时候——比如升职、服务期达到标准提醒一下人事部门,没有必要再动此心思。如果公司没有成文的工资制度,你应该多费些心思维护自己的正当权益。了解一下工资发放的大致情况,注意“隐性工资”(各种补贴、费用报销标准、奖金系数等)的发放。这样,在合理评估自己身价的情况下,你的要求恰当合理,当然很难被拒绝。

  

5、你一定要开口提要求,否则,在追求利润最大化的情况下,公司会节约一切开支。记住,这是你的正当权益,不是乞讨,要底气十足,当然,凡事要讲究方式方法,坦然而善谋。

  

6、●天下没有白吃的午餐若老板不答应你的加薪请求,先别垂头丧气、急着想调头就走,不妨当场讨教上司“到底怎样才能达到加薪的要求?”若老板真凭实据地列举你有待改进的部分,那就谨记在心,及时改进以作为下次谈判的筹码。不然,若老板只是打哈哈随便应付,或许你可以使出“离职”这个杀手锏来加以试探。当然,提出离职只是一种试探,除非你早已留有后路。否则,一旦评估有所闪失,或许老板也会将错就错地批准你的要求。那时,可谓是赔了夫人又折兵。

  

7、●要有加薪的外表如果你有加薪的内涵,却没有加薪的外表,永远看起来像个没睡醒的人,或衣着看起来很不像可以升职的人,加薪升职就不会想到你了。要知道“外表给人的印象”远远超过你的想象。

  

8、北森吉松管理技术有限公司咨询顾问“你有你的加薪理由,老板有他的想法和判断,要想成功获得加薪,就像排兵布阵一样,也要讲究一些‘兵法’。”你的加薪理由:

  

9、自己的付出与所得不符。老板的想法:能主动提出加薪要求者,心态积极,但你对公司的贡献真的做得够多吗?你能用数据来证明你所谓的“付出”吗?“薪兵法”:◆日常就应注重积累,除了年终总结报告及日常工作报告,还应将自己对公司的贡献事无巨细地记录在案,整理成书面材料,至少自己要能说出自己做了哪些工作。

  

10、◆记录下你在本职工作外所完成的额外任务以及相关的成果,这些任务为公司带来多少好处。特别注意:不要使用笼统模糊的字眼说明自己的贡献。专家建议:

  

11、万一加薪要求被拒,请礼貌地追问老板自己哪些方面做得还不够,让他在了解自己的同时,对自己产生信任,进一步交代任务。这些任务就是你将来的工作目标和发展空间。老板的想法:你值吗?你真的认为自己是“the

  

12、one”?你做到“开源”了——你为公司创造了多少财富?还是,你做到“节流”了——你为公司节省了多少财富?“薪兵法”:

  

13、◆用具体数字证明自己的工作绩效或贡献。例如,谈成了哪些项目?这些项目给公司带来的利润是多少?为公司缩减了多少成本?生产力提升了多少?等等。◆在公司陷入困境时,如何做出成绩。例如,在人力严重短缺的情况下完成了哪些项目,成功地化解客户的刁难维护公司的利益等。

  

14、特别提醒:除非已经为自己留了更好的出路,否则不要采取跳槽等威胁手段。专家建议:

  

15、如果你在公司属于不可或缺的20%骨干精英,可以以这个理由提出加薪。你的胜算在于虽然没有人是不可取代的,但取代你的成本却可能超过为你加薪。你的加薪理由:

  

16、工作量加大,薪水却没有增加。老板的想法:

  

17、你不说我怎么知道你工作量加大了呢?我看你还是能胜任的嘛,完成得很好很轻松啊,咳咳……“薪兵法”:◆记录下你额外的工作任务和所占据的时间。

  

18、◆工作量的增加,不一定就代表被委以重任,只有证明自己以更有效率且更有创造力的方式承担了份外的工作,在工作流程上精进,才能作为要求加薪的筹码。特别提醒:

  

19、抱着多劳多得的思想希望老板良心发现。专家建议:

  

20、鼓起勇气和老板开诚布公地谈一谈,加薪可能仍是遥远的梦,但老板可能会让你减轻一些工作负担,至少,让老板注意到是你在做额外的那些事情,让老板知道那个总埋在文件堆后的你的名字,你不再仅仅是“Linda”或者“Lily”。

老板用梯度工资(梯度工资设置)

  

21、你的加薪理由:自己的薪水与同等资历的同事差距。老板的想法:薪资的事情是双方事先谈好的,为什么当初不吭声,现在才埋怨?“薪兵法”:说实话,以这条理由谈加薪的危险系数较大,成功系数较低。

  

22、◆可以尝试先提出加薪5%,半年后再要求增加5%。◆要求老板给予培训等其他条件“变相加薪”。特别提醒:

  

23、永远都不要说同事做得不如自己好,甚至干脆说同事做得不好。专家建议:以这条理由提出加薪,第一表明你怀疑公司的薪资制度,第二表明你怀疑老板的英明决策。所以,用这条加薪理由前,你不妨先怀疑一下自己,为什么老板给的少了?如果是自己的能力问题,那就再接再厉;如果是老板的问题,那你该走了。

  

三、财务人员试用期满怎么和老板谈涨工资

做好充分的准备,向领导说明自己的价值,根据岗位权责利对等的原则来谈;谈工资虽然很棘手,但只要准备充分,成功的把握还是很大的,建议如下:

  

1.要有充分的证据证明自己做了哪些活,工作的难度和压力在哪里,能为公司创造了多大的价值等,但一切不要信口开河,以数据说话;

  

2.需了解市场行情,该岗位在当地市场上的工资水平是多少(不同地方会不一样),想必领导比你还要了解;

  

3明白公司最近的发展态势,企业处在快速发展期,还是市场业务在萎缩;市场业务萎缩了,谈涨薪难度会大一点;

  

4.针对公司的问题点,提出自己的工作计划,有理有据,证明自己的潜在价值;

  

5.自己能力有富余,可以承担更大的责任,举例说明哪些职责自己可以扛下来,哪些人的岗位工作目前还有改进的余地,自己可以担当这些改进的工作责任。

  

正规的途径是先由企业人力资源部做好市场调查,在公司建立人才梯度和职位职等制度;然后由人资对当事人进行岗位价值评估,再做薪资调整。


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